Le dialogue social

L'avènement d'un modèle ?

1re édition 2021

Frédéric Géa, Anne Stévenot

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Description

« Dialogue social » : voilà l’un des maîtres-mots des réformes du droit du travail – en France mais également dans d’autres pays. Si le concept n’est pas nouveau, il n’a cessé d’être invoqué par les pouvoirs publics au cours de ces dernières décennies. N’y aurait-il là qu’une illusion, voire une mystification ? Ce serait en sous-estimer la force intrinsèque, les potentialités et, plus fondamentalement, la prétention paradigmatique. Ne convient-il pas, aujourd’hui, de prendre au sérieux cette idée, en cherchant à saisir les contours du modèle qu’elle esquisse et à évaluer dans quelle mesure celui-ci contribue à renouveler notre droit du travail voire, au-delà, notre système de relations professionnelles ?

En quoi ce modèle consiste-t-il ? Telle est la question fondamentale, qu’il s’agit de déplier. Que signifie, d’abord, cette référence au dialogue ? D’où vient-elle ?
Qu’implique-t-elle ? Quelles conceptions se fait-on du dialogue social ? Quels en sont les figures et visages ? Inévitablement, ces interrogations en font surgir une autre, tout aussi centrale : de ce modèle, quels sont – et/ou quels doivent être – les acteurs ? Quelle place les syndicats s’y voient-ils réserver ?
Assurément, un tel modèle mérite d’être pensé pour lui-même. S’il relève du registre des représentations, son accomplissement se joue sur un autre terrain : celui de l’action. Appréhender ce modèle de dialogue social implique aussi, dès lors, d’en envisager les concrétisations dans une perspective pragmatique.
C’est alors que surgit la problématique incontournable des dynamiques d’un tel modèle. Ces dynamiques, il faut les appréhender dans leur réalité, dans leur effectivité. Pour ce faire, le regard doit porter dans plusieurs directions. Quelles sont les transformations à l’oeuvre s’agissant de la représentation des salariés ?
La négociation collective se révèle-t-elle, quant à elle, (vraiment) heuristique, créative, en particulier au niveau de l’entreprise ? N’apparaît-il pas nécessaire de jauger ce modèle à l’aune de son appropriation par les acteurs, de son aptitude à affronter les défis de notre temps (nouvelles technologies, nouvelles formes d’emploi, transition écologique, etc.) et de sa capacité à se régénérer ?

Ainsi l’hypothèse de l’avènement d’un modèle de dialogue social s’évalue-t-elle.

Cet ouvrage s’inscrit dans le cadre du programme de recherche ANR sur « l’avenir du droit du travail », réalisé en France sous la responsabilité scientifique du professeur Frédéric Géa.

Version numérique disponible sur :

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Sommaire

Liste des abréviations
Avant-propos
Chapitre introductif – L’avènement d’un modèle de dialogue social ?

PARTIE 1 – Un modèle ? Quel modèle ?
TITRE 1 – Dialogue ?
TITRE 2 – Dialogue social ?
SOUS-TITRE 1 – Approche comparative, européenne et internationale
SOUS-TITRE 2 – Dialogue social : quel sens ? Quelle ingénierie ?
SOUS-TITRE 3 – Aux confins du dialogue social institutionnel, quelles figures ?
SOUS-TITRE 4 – Quelles implications ? Quels enjeux ?
TITRE 3 – Quels acteurs ?

PARTIE 2 – Quelles dynamiques ?
TITRE 1 – La représentation des salariés : quelles transformations ?
TITRE 2 – La négociation collective : quels déplacements ?
TITRE 3 – Un modèle de dialogue social ? Quelle réalité ?
SOUS-TITRE 1 – Quelle appropriation par les acteurs du dialogue social ?
SOUS-TITRE 2 – Quels défis pour le dialogue social ?
SOUS-TITRE 3 – Un renouveau du dialogue social ?

Liste des contributeurs

Sous la direction de

  • Frédéric Géa : Professeur de droit privé à l’Université de Lorraine
  • Anne Stévenot : Professeure en sciences de gestion à l’Université de Lorraine

Mnemo

DIASOC

Langue

FR

ISBN

9782390133438

Nombre de pages

700

Date de parution

Août 2021

Nom de la collection

Paradigme - Hors-série

Support

Papier

Poids

1080 gr.